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Immer häufiger liest man über den Anstieg des Fachkräftemangels. Viele Branchen haben Schwierigkeiten, Talente zu finden. Durchschnittlich dauere es heute 78 Tage bis zur Besetzung einer offenen Stelle! Doch damit ist noch nicht Schluss – es folgt je nach Anforderungen eine lange Einarbeitungszeit des neuen Talents, bis dieses mit seiner eigentlichen Arbeit loslegen kann. 

............   Time to market ?

 

Ist der neue Mitarbeiter eingearbeitet und beginnt dieser nach ca. einem Jahr produktiv zu werden, sollten sich Firmen heute Gedanken darüber machen, wie sie diesen Mitarbeiter bei der Stange halten kann, um diesen nicht nach gut 2-3 Jahren wieder zu verlieren. (Man denke hier an verschiedene Medienberichte über die «Generation Z» und «letzte Generation»). Haben Sie sich schon einmal Gedanken zu den effektiv entstehenden Kosten gemacht?

............    Stimmen Aufwand und Ertrag ?



Gibt es Alternativen?

JA! - rasch &  unkompliziert!


7 Gründe für eine lohnende Zusammenarbeit

  • Flexibilität für Ihr Projektgeschäft...
  • Viele Unternehmen arbeiten projektbasiert und benötigen für unterschiedliche Projekte unterschiedliche Fachkräfte. Es kann sich als schwierig erweisen, die festangestellten Mitarbeiter für spezifische Projekte zu schulen, da dies oft zeitaufwendig und kaum umsetzbar ist. Eine gute Lösung besteht darin, mit BIGG-Ideas zusammenzuarbeiten. BIGG-Ideas wird sich auf spezifische Problemstellungen konzentrieren und diese innerhalb angemessener Fristen lösen können. Dadurch bleibt der Tagesbetrieb der festangestellten Mitarbeiter ungestört, während spezielle Aufgaben oder Projekte, für die das Personal oder die entsprechende Fachkompetenz vielleicht fehlen. Dies ermöglicht es Unternehmen auch, thematisch zu expandieren und neue Bereiche zu erschließen.

    Auch denkbar ist das umgekehrte Szenario, in welchem sie für eine bestimmte Zeit lang ihr Tagesgeschäft auslagern möchten, damit sie für sich und ihre Mitarbeiter Zeit für neue Entwicklungen verschaffen können.
  • Auftragsspitzen brechen...
  • In manchen Fällen kommt es vor, dass eine große Anzahl von Aufträgen innerhalb eines engen Zeitrahmens erledigt werden muss. In solchen Situationen kann es sich lohnen, BIGG-Ideas einzubeziehen, um diese Spitzen abzufangen und die Mitarbeiter zu entlasten. Anstatt ein neues festes Teammitglied einzustellen, können Unternehmen für einzelne Projekte Unterstützung anfordern. Wenn sich solche Auftragsspitzen häufen, kann sich daraus auch eine langfristige Partnerschaft entwickeln. Dies ermöglicht es Unternehmen, flexibel auf die Auftragslage zu reagieren und ihre Mitarbeiter zu entlasten, ohne langfristige Bindungen eingehen zu müssen.
  • neue Impulse...
  • Die Einstellung neuer Mitarbeiter bringt neue Ideen mit sich. Neueinsteiger haben einen frischen, neutralen Blick auf das Unternehmen. Neue Mitarbeiter können dabei helfen, Prozesse und Arbeitsabläufe nachhaltig zu verbessern. Dieser Vorteil gilt insbesondere für BIGG-Ideas, weil bereits umfangreiche Erfahrungen in verschiedenen Unternehmen gesammelt wurden, verfügt BIGG-Ideas über einen reichen  Einblick in bewährte Tools und Arbeitsweisen, und kann ihnen dabei helfen aufzuzeigen, wo Verbesserungsbedarf besteht und Potenziale zur Kosteneinsparung vorhanden sind. Mit dieser Expertise kann BIGG-Ideas ihr Unternehmen dabei unterstützen, effizientere und optimierte Arbeitsabläufe zu entwickeln.

  • Minimieren Sie Ihr finanzielles Risiko…
  • BIGG-Ideas zu buchen ist ein Ansatz, der sich deutlich von der Suche nach Festangestellten unterscheidet. Mit jeder neuen Stelle gehen Arbeitgeber ein finanzielles Risiko ein – gibt es wirklich genügend Aufgaben für diese Position und kann das neue Mitglied langfristig ins Team integriert werden?

    Gerade im Projektgeschäft fällt die Entscheidung, ob eine neue Stelle nötig ist, nicht immer leicht. Grössere Unabhängigkeit und finanzielle Sicherheit gibt es durch die Zusammenarbeit mit Freelancern. Sie können pro Projekt oder auf St.-bzw. Tagesbasis gebucht werden, sodass die Kosten sehr konkret kalkuliert werden können. Bei BIGG-Ideas gibt es sogar die Möglichkeit ein Projekt nach Pauschale abzurechnen, sofern alle relevanten Informationen vorhanden sind.

    Verträge werden in aller Regel für die konkrete Dauer eines Projektes geschlossen, sodass im Anschluss keine weiteren Verpflichtungen bestehen.

  • BIGG-Ideas arbeitet meist remote…
  • Seit der Pandemie setzen sich ortsunabhängige Arbeitsmodelle immer stärker durch. Immer mehr Arbeitgeber schaffen Jobs, die «remote» geplant werden. Werden bestimmte Beratungsdienstleistungen benötigt, bringen Freelancer erneut einen grossen Vorteil mit sich: das Businessmodell der BIGG-Ideas GmbH ist darauf ausgelegt, vollständig ortsunabhängig zu arbeiten – gerade in der Entwicklung/Konstruktion ist es nicht immer sinnvoll, in einem Grossraumbüro zu arbeiten, wo man häufig durch diverse Nebengeräusche (z.B.: Telefonate/Gespräche anderer Mitarbeiter, Drucker, Testmaschinen… usw.) in seiner Gedankenwelt gestört wird. Neue Technologien wie zum Beispiel TEAMS, SKYPE, TeamViewer uvm. ermöglichen es heute, sich einfach, rasch und effizient mit anderen Projektmitarbeitern auszutauschen. Statt nach fix angestellten Experten zu suchen, die bereit sind, für einen Job umzuziehen, bietet es sich hier an, BIGG-Ideas zu buchen und von ihren Erfahrungen in der digitalen Zusammenarbeit zu profitieren.

    Dennoch ist es empfehlenswert, sich hin und wieder auch physisch zu treffen, um sich persönlich auszutauschen, Fragen zu beantworten und/oder z.B. Milestones gemeinsam zu definieren.

  • Kostenersparnis ... der scheinbar hohe Stundensatz täuscht! Sie zahlen Leistung - nicht Anwesenheit!
  • Viele Unternehmen haben auf den ersten Blick den Eindruck, dass die Beauftragung von Freelancern deutlich teurer ist als die Schaffung einer neuen Festanstellung. Jedoch täuscht der scheinbar hohe Stundensatz von Selbstständigen. Jeder festangestellte Mitarbeiter bringt zusätzliche Kosten mit sich, die zum Gehalt hinzugerechnet werden müssen. Dazu gehören beispielsweise Sozialversicherungskosten, Urlaubstage, Krankheitsausfall, Weiterbildungskosten und natürlich auch die Ausstattung des Arbeitsplatzes. All diese Kosten fallen für BIGG-Ideas nicht an - hier zahlen Unternehmen lediglich für die gebuchten Stunden und erbrachten Leistungen. Diese Tatsache ist einer der Gründe, warum die Kosten für BIGG-Ideas grundsätzlich anders kalkuliert werden sollten als die für festangestellte Mitarbeiter.

    Sie zahlen Leistung - nicht Anwesenheit!


  • Recruiting ade … (und wieder Kosten gespart)
  • Im Zuge des Fachkräftemangels und des "War for Talents" ist die Rekrutierung von Personal für Unternehmen zu einer echten Herausforderung geworden. Insbesondere Maschinenbau kann es je nach Position mehrere Monate dauern, bis eine offene Stelle besetzt ist. Die Zusammenarbeit mit BIGG-Ideas bietet hier wiederum Vorteile, um den Rekrutierungsprozess zu beschleunigen. Aufgrund ihrer projektbasierten Arbeitsweise ist BIGG-Ideas in der Regel flexibler verfügbar als Festangestellte, die möglicherweise noch mehrere Monate an einen festen Arbeitsvertrag gebunden sind.

Zufriedene Kunden


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